近日,騰訊平臺(tái)和內(nèi)容業(yè)務(wù)集團(tuán)宣布了新一輪視頻業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括取消視頻平臺(tái)產(chǎn)品部、調(diào)整部分部門(mén)職責(zé)等。
具體的調(diào)整安排包括取消三個(gè)部門(mén)和調(diào)整四個(gè)部門(mén)的責(zé)任。
三個(gè)部門(mén)被裁撤:
1.建立視頻數(shù)據(jù)科學(xué)部,運(yùn)用科學(xué)方法建立和評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系,同時(shí)取消視頻數(shù)據(jù)科學(xué)中心,將相關(guān)人員并入視頻數(shù)據(jù)科學(xué)部門(mén)。
二.撤銷短片平臺(tái)產(chǎn)品部,并將有關(guān)人員合并為騰訊視頻平臺(tái)部門(mén)、視頻應(yīng)用產(chǎn)品技術(shù)部、視頻平臺(tái)技術(shù)部和視頻數(shù)據(jù)科學(xué)部。
3.撤銷騰訊視頻市場(chǎng)中心,將有關(guān)人員合并為編輯內(nèi)容制作部、未編輯內(nèi)容制作部、騰訊視頻平臺(tái)部和視頻編輯總編室。
調(diào)整四個(gè)部門(mén)的責(zé)任:
一、騰訊視頻商業(yè)化中心,責(zé)任調(diào)整負(fù)責(zé)騰訊視頻商業(yè)實(shí)現(xiàn)工作,以廣告、IP授權(quán)、藝人業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ),不斷探索創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品的延伸,不斷增強(qiáng)騰訊視頻的商業(yè)實(shí)現(xiàn)能力,實(shí)現(xiàn)騰訊視頻收入的最大化。
二、騰訊視頻總編輯辦公室,責(zé)任調(diào)整負(fù)責(zé)騰訊視頻業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、實(shí)施推廣和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理工作,承擔(dān)騰訊視頻的內(nèi)外效應(yīng)影響渠道、相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)、TOC業(yè)務(wù)審計(jì),并負(fù)責(zé)一些基本的運(yùn)營(yíng)工作和孵化業(yè)務(wù)。
3.視頻產(chǎn)品技術(shù)部,改名為視頻平臺(tái)技術(shù)部,負(fù)責(zé)視頻業(yè)務(wù)平臺(tái)相關(guān)系統(tǒng)建設(shè),提供支持和存儲(chǔ)能力;負(fù)責(zé)視頻研發(fā)效率、工具開(kāi)發(fā)和過(guò)程登陸工作;主要建設(shè)、共同建設(shè)和參與BG臺(tái)灣項(xiàng)目、BG技術(shù)在臺(tái)灣的聯(lián)合建設(shè)。
4.騰訊視頻平臺(tái)部,調(diào)整責(zé)任,負(fù)責(zé)騰訊視頻整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容操作,布局平臺(tái)健康的內(nèi)容生態(tài),挖掘和支持高素質(zhì)的創(chuàng)作者和內(nèi)容,賦予創(chuàng)作者權(quán)力,并繼續(xù)為平臺(tái)用戶創(chuàng)造價(jià)值。
在這一輪調(diào)整中,最值得注意的是取消了短視頻平臺(tái)的產(chǎn)品部門(mén)。
值得注意的是,被撤銷的短視頻平臺(tái)的產(chǎn)品部是騰訊視頻創(chuàng)辦的短視頻業(yè)務(wù),而不是騰訊目前主要的短視頻產(chǎn)品微視,后者屬于騰訊PCG的短視頻社區(qū)產(chǎn)品部門(mén)。也就是說(shuō),這一廢除與騰訊視頻無(wú)關(guān)。
騰訊曾對(duì)短視頻的整合持非常樂(lè)觀的態(tài)度。2019年3月,騰訊宣布將視頻短片產(chǎn)品Yoo視頻整合到騰訊視頻中,之后,Yoo視頻被重新命名為火鍋視頻。
作者結(jié)合多種渠道的信息,解讀騰訊視頻的結(jié)構(gòu)調(diào)整:
1.騰訊視頻的長(zhǎng)視頻+短片戰(zhàn)略已告一段落?
騰訊視頻去年提出了長(zhǎng)視頻+短視頻的三年戰(zhàn)略規(guī)劃,認(rèn)為在騰訊視頻的基礎(chǔ)上,發(fā)展短視頻、直播等內(nèi)容形式,不僅會(huì)增加活躍用戶的總體數(shù)量,而且還能帶來(lái)廣告收入,而短視頻又能帶來(lái)長(zhǎng)視頻。
在騰訊視頻2019年6月的離線新聞發(fā)布會(huì)上,騰訊首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕對(duì)此做出了特別的解釋:短視頻也面臨著發(fā)展瓶頸,比如內(nèi)容的可持續(xù)性和內(nèi)容制作的專業(yè)能力,制約著短視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展,這些都是長(zhǎng)視頻的優(yōu)勢(shì)所在。
任表示:如果能夠有效地將長(zhǎng)視頻和短視頻這兩條發(fā)展軌跡聚合起來(lái),不僅可以進(jìn)一步擴(kuò)大用戶規(guī)模,而且還能帶來(lái)更豐富的內(nèi)容形式以及新的收入和收入空間。
從這一結(jié)構(gòu)調(diào)整的信息來(lái)看,騰訊視頻的短視頻業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)裁撤在很大程度上可能意味著騰訊視頻的長(zhǎng)視頻+短片戰(zhàn)略規(guī)劃的終結(jié)。
二.騰訊視頻提出的新計(jì)劃是走國(guó)產(chǎn)+b站的道路?
取消短片部后,騰訊視頻平臺(tái)部承擔(dān)了新的責(zé)任:規(guī)劃平臺(tái)健康的內(nèi)容生態(tài),挖掘和支持高質(zhì)量的創(chuàng)作者和內(nèi)容,扶持創(chuàng)作者。
騰訊視頻宣布要成為生態(tài)的創(chuàng)造者,在建筑設(shè)計(jì)層面上更明確地提出發(fā)展教資會(huì)的業(yè)務(wù)。
這也是Bilibili走向的道路。在過(guò)去的六個(gè)月里,Bilibili已經(jīng)做了很多年的工作,最終走進(jìn)了大廳。它連接長(zhǎng)視頻、直播、短視頻和其他內(nèi)容形式的價(jià)值已經(jīng)得到了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可。
2017年后,騰訊視頻、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷網(wǎng)紛紛轉(zhuǎn)向Netflix,使UGC的內(nèi)容最終集中在比利比里,形成了當(dāng)前業(yè)界高度認(rèn)可的上主生態(tài)。
騰訊視頻提出要成為生態(tài)學(xué)的創(chuàng)造者,事實(shí)上,可能是重做netflixoryoutube的經(jīng)典多重選擇。但這一次騰訊視頻似乎對(duì)做一個(gè)多主題的話題感興趣。
事實(shí)上,這也是合乎邏輯的。騰訊視頻現(xiàn)在已經(jīng)在中國(guó)達(dá)到了Netflix模式的極限,他必須找到更多的發(fā)展空間。
3.在止損成功后,騰訊視頻仍要考慮創(chuàng)收問(wèn)題。
在騰訊于2018年9月啟動(dòng)重組,將視頻業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到PCG之后,騰訊視頻在2019年真正的主要任務(wù)實(shí)際上是停止虧損。根據(jù)年度報(bào)告公布的數(shù)據(jù),騰訊視頻在2019年的主要任務(wù)完成得很好。
進(jìn)入2019年后,騰訊視頻的廣告收入挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻。一方面,經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素是,以豆印和生活電子商務(wù)為代表的新數(shù)字內(nèi)容的影響。
解決辦法是,騰訊視頻一方面要做更新的視頻形式內(nèi)容;另一方面,騰訊視頻也提出探索一種新的廣告模式,在結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃中也提出了新的責(zé)任:負(fù)責(zé)商業(yè)實(shí)現(xiàn)工作,基于廣告、IP授權(quán)、藝術(shù)家業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),不斷探索拓展創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。
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