作者，咸魚，魚，咸魚。

編輯，吳欣，憤恨，請(qǐng)，恨，恨。

如果在20時(shí)20分之前，健身業(yè)正在進(jìn)行一場(chǎng)比賽，那么當(dāng)整個(gè)1911年的時(shí)間線，健身業(yè)正在遭受痛苦時(shí)，最終的淘汰賽就會(huì)被淘汰。

半年來，在公共場(chǎng)所戴口罩，在目前的限制下考慮成本，潮水洶涌，體育館要么在中場(chǎng)停下來，要么開始大撤退。

而從下半年的表現(xiàn)來看，這次健身行業(yè)淘汰賽，雖然殘酷，但也危險(xiǎn)有機(jī)。

根據(jù)感覺塔的數(shù)據(jù)，2020年第二季度，全球健康和健身應(yīng)用的下載量比去年同期增長了47%，達(dá)到6.56億。

一項(xiàng)針對(duì)年輕人和中年人的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，60%的受訪者表示他們有鍛煉的意愿，但只有30%的人有健身習(xí)慣。

這一邊是健身房門的緊貼，另一邊是大眾健身意識(shí)的覺醒，突然，帕梅拉成了主要平臺(tái)的寵兒，筋膜槍支持了創(chuàng)造財(cái)富的神話，被線下形式圍困的健身從業(yè)者也開始在網(wǎng)上移動(dòng)。

來自健身行業(yè)的在線遷移已經(jīng)正式開始。

客觀上說，健身業(yè)離線市場(chǎng)被打破，很難在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，疫情加速了洗牌，但早在黑天鵝到來之前，達(dá)摩克利斯之劍就一直高懸。

根據(jù)2018-2019年健身業(yè)白皮書，2018年至2019年期間，全國范圍內(nèi)關(guān)閉了3099家健身房，關(guān)閉率為4.36%，其中528家在建成后一年內(nèi)關(guān)閉。

這意味著低潮時(shí)期的出現(xiàn)不僅受到疫情的影響，在此之前，健身行業(yè)的離線經(jīng)營形式一直很危險(xiǎn)，具體來說，健身行業(yè)離線市場(chǎng)風(fēng)雨交加，背后的原因其實(shí)是很容易理解的。

一種是在刮痕時(shí)期盲目擴(kuò)張的后遺癥。在風(fēng)口下，大多數(shù)健身房都使用傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯來復(fù)制和快速擴(kuò)張，盡管市場(chǎng)已經(jīng)搶占了先機(jī)，但潮流已經(jīng)退去，野蠻增長的后遺癥也出現(xiàn)了。例如，去年一夜之間倒閉的健身連鎖品牌豪沙(Haosha)關(guān)閉了在全國各地的門店。

第二，傳統(tǒng)健身商業(yè)模式單一，仍以辦卡、民辦教育為利潤點(diǎn)，創(chuàng)新動(dòng)機(jī)不足。目前國內(nèi)健身行業(yè)主要有三種模式，一種是傳統(tǒng)的直鏈模式，二種是純?cè)诰€模式，二種是三種線下結(jié)合模式，前者已經(jīng)存在很長時(shí)間，主要是線下業(yè)務(wù)形式，后兩種是近年來互聯(lián)網(wǎng)興起的產(chǎn)物，線下商務(wù)形式所占比重較少。

問題是，離線形式的比例不僅是區(qū)分這三種模式的標(biāo)志，也決定了這三種健身模式的不同前景。其中，傳統(tǒng)的直鏈模式負(fù)債率很高，往往依靠低價(jià)卡和長期年卡來維持，一旦健身俱樂部的現(xiàn)金流中斷，后續(xù)運(yùn)營就會(huì)崩潰。

自今年年初以來，這一流行病被疊加在一起，使得傳統(tǒng)的健身房被困在被圍困的城市中，在這種情況下，這種轉(zhuǎn)變已成為大多數(shù)健身從業(yè)者的選擇。

短視頻平臺(tái)是第一個(gè)入口。

快首、豆陰等幾乎被劃分為特殊的健身區(qū)，其中，在流行期間，快首在左邊菜單欄上客廳健身房，點(diǎn)擊后就是直播健身和一系列課程，而豆陰也出現(xiàn)了很多簡短而流暢的健身內(nèi)容，從用戶的自發(fā)健身拳，到各種七天減肥視頻等。

這股熱潮迅速蔓延，最初是當(dāng)健身博主出現(xiàn)在視頻平臺(tái)上時(shí)，然后大型健身組織在視頻平臺(tái)上設(shè)立賬戶，甚至試圖系統(tǒng)地將線下付費(fèi)課程與在線教學(xué)同步。

健身連鎖品牌1萬億韋德是第一個(gè)吃螃蟹的人。

這家在上海成長起來的健身連鎖店不僅首次開設(shè)了在線賬戶，還接管了MCN的一些功能。

據(jù)了解，一兆字節(jié)的韋德和短視頻平臺(tái)快首達(dá)成了深度合作，前者利用自己在業(yè)界的信譽(yù)和號(hào)召力，積極邀請(qǐng)全國專業(yè)健身機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)健身專業(yè)人員、專業(yè)健身教練等進(jìn)入快速平臺(tái)，而后者則承諾提供兆字節(jié)的韋德流量支持、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、推廣運(yùn)營等幫助。

兩人甚至一起創(chuàng)建了一個(gè)線下主題健身房，同時(shí)在車站開展活動(dòng)，同時(shí)在離線場(chǎng)地設(shè)置登錄點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)在線和離線雙向排水。

不僅一兆字節(jié)的韋德，國內(nèi)第一家健身培訓(xùn)單位，SAP健身，也開始上網(wǎng)。根據(jù)最新消息，SAP將與快首合作，在教學(xué)系統(tǒng)中添加短片和相關(guān)知識(shí)，以提高招生隊(duì)伍的競(jìng)爭力和影響力。

除了商業(yè)健身機(jī)構(gòu)外，還有一些專業(yè)健身活動(dòng)登陸短視頻平臺(tái)。

對(duì)于經(jīng)常去健身房鍛煉的人來說，雷米這個(gè)名字聽起來一定很熟悉。來自新西蘭的健身IP已經(jīng)開發(fā)出了健身運(yùn)動(dòng)，在世界各地的100多個(gè)國家很受歡迎，并得到了許多專業(yè)健身房的追捧，在世界各地?fù)碛?萬多家授權(quán)俱樂部。

今年，健身IP選擇了與拉米教練競(jìng)爭的部分職業(yè)競(jìng)賽項(xiàng)目，并決定根據(jù)在線和線下綜合成績決定進(jìn)入決賽的名額。(在過去五年里，這些賽事都是在線下舉行的。)

據(jù)官方消息稱，從9月20日到10月20日，萊梅中國隊(duì)的前50名選手將在快首，而萊美中國將結(jié)合其在線上訴和專業(yè)表現(xiàn)，決定前十名將進(jìn)入最后環(huán)節(jié)，然后，直到12月初決賽，奎首將作為一個(gè)獨(dú)家合作平臺(tái)同步展示。

就健身內(nèi)容而言，在線場(chǎng)景的潛力是無限的，那么為什么短視頻和現(xiàn)場(chǎng)直播是排名第一的呢？

當(dāng)然，最根本的原因是龐大的用戶群。

根據(jù)2020年中國網(wǎng)絡(luò)音視頻發(fā)展研究報(bào)告，截至今年6月，中國的在線音像用戶超過9億，互聯(lián)網(wǎng)用戶利用率達(dá)到95.8%，在網(wǎng)絡(luò)視頻用戶細(xì)分領(lǐng)域，短視頻用戶利用率最高，達(dá)87%，用戶規(guī)模為8.18億，直播用戶規(guī)模為5.62億，占網(wǎng)民總數(shù)的59.8%。

同時(shí)，與其他模式相比，短視頻和直播在傳播健身內(nèi)容方面也有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。一方面，短視頻拍攝的可能性更大，從圖片呈現(xiàn)、拍攝到編輯都有更大的操作空間，同時(shí)也可以在傳播上實(shí)現(xiàn)社會(huì)裂變。

如今，越來越多的健身專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)開始改變他們的想法，從僅僅做簡短的視頻分享到現(xiàn)在嘗試廣播教學(xué)。

事實(shí)也證明，短視頻社區(qū)健身內(nèi)容的生存空間要比其他頻道靈活得多，健身愛好者每天使用記賬記錄；專業(yè)健身專業(yè)人員在這里共享垂直知識(shí)；機(jī)構(gòu)健身平臺(tái)將現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與短視頻共享同步。

因此，從單一的健身人才，到機(jī)構(gòu)健身俱樂部，再到健身領(lǐng)域的頭IP，越來越多的健身內(nèi)容涌入起跑線，試圖用短視頻和現(xiàn)場(chǎng)直播的力量來準(zhǔn)確捕捉流程。

作為一個(gè)交通門戶，視頻社區(qū)也對(duì)這些垂直內(nèi)容給予了很大的反饋，并試圖通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和操作幫助健身內(nèi)容創(chuàng)建者建立超級(jí)IP。

人們對(duì)健身的興趣一直在增長，新的健身模式正在興起，而在中國的健身產(chǎn)業(yè)中，這一比例僅為0.8%，與歐洲和美國相比，這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐洲和美國。

目前，我國的健身產(chǎn)業(yè)主要是線下場(chǎng)景，體育場(chǎng)館是健身場(chǎng)所的首選，但網(wǎng)絡(luò)趨勢(shì)不容忽視，家庭健身帶來的疫情正在由隱性力量向高潮發(fā)展。

根據(jù)2020年全民健身行為和消費(fèi)報(bào)告，家庭健身正在成為典型的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，占37%。受新冠肺炎疫情影響，家庭健身的參與度、積極意識(shí)和鍛煉習(xí)慣得到了全面改善，健身器材的消費(fèi)也大幅增加。16%的體育鍛煉者購買了小型健身器材，其中一半以上是在疫情期間購買的。

受這一流行病的推動(dòng)，家庭健身的趨勢(shì)是讓在線健身課程和在線教學(xué)變得更受歡迎。對(duì)于公眾來說，選擇符合他們時(shí)間表的在線課程顯然比去離線健身館更靈活。

另一方面，對(duì)健身行業(yè)來說，轉(zhuǎn)機(jī)線不僅可以打開游客的來源，還可以開拓更大的市場(chǎng)空間。畢竟，與基礎(chǔ)健身課程相比，健身器材和健身食品的銷售也是頭等大事。就目前的市場(chǎng)而言，沒有比視頻短片更直接的模式，也沒有比電子商務(wù)直播更直接的模式了。

從離線健身的興衰到家庭健身的興衰，商業(yè)模式有其興衰，但人們對(duì)體育健身的熱愛從未改變，對(duì)從業(yè)人員來說，更好的是跟上大眾健身的潮流，及時(shí)調(diào)整策略。

適合這股風(fēng)，仍然很強(qiáng)，但是有一個(gè)簡短的視頻平臺(tái)這個(gè)鼓風(fēng)機(jī)。