吳婷的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)你要雌雄同體，要有宏觀思考的能力，保持對(duì)未來(lái)的想象力，保持大的格局，你又必須腳踏實(shí)地從非常小的點(diǎn)切入。這是 8 月 28 日深夜，吳婷轉(zhuǎn)發(fā)曾鳴《創(chuàng)始人最難的坎是極度孤獨(dú)，自我懷疑，從漢武帝與董仲舒的關(guān)系漫談?wù)渭遗c思想家的！卻只能相信自己》一文時(shí)配的朋友圈碎片文字從安徽電視臺(tái)三檔日播節(jié)目主播到成立肆月傳媒制作公司，花 700 天時(shí)間完成《黑蜂的群舞》紀(jì)錄片，再到如今的財(cái)經(jīng)內(nèi)容品牌《我有嘉賓》，吳婷嬌小的身體內(nèi)似乎總有股能量要爆發(fā)，出于對(duì)內(nèi)容的偏執(zhí)，她帶著自己的團(tuán)隊(duì)義無(wú)反顧地闖進(jìn)了那個(gè)極具爭(zhēng)議卻又充滿魅力的商戰(zhàn)前線，開(kāi)始了一場(chǎng)可能沒(méi)有終點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)馬拉松長(zhǎng)跑嘉賓傳媒創(chuàng)始人吳婷誰(shuí)說(shuō)財(cái)經(jīng)新媒體只能是吳曉波、羅振宇、秦朔們的天下?“女性先天的親和力與視頻表現(xiàn)手法結(jié)合，更能掏出企業(yè)價(jià)值、體現(xiàn)企業(yè)家的價(jià)值觀。”吳婷三年前的光暈自然地投射到了她的新項(xiàng)目嘉賓傳媒上，公司成立之初便拿到了深創(chuàng)投、科大訊飛及 25 位天使投資人的天使投資自此，這個(gè)曾經(jīng)自比聚光燈下最后一發(fā)子彈的女主播，開(kāi)啟了新程序，瞄準(zhǔn)了新戰(zhàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)擊，打造一檔最具思考力的紀(jì)實(shí)類(lèi)泛財(cái)經(jīng)訪談節(jié)目每一次的對(duì)話，都是過(guò)癮的交鋒三聯(lián)生活周刊的主筆王曉峰是吳婷很欣賞的一位媒體人，他很好的平衡了理想和專業(yè)技能，可是現(xiàn)在卻執(zhí)意要去賣(mài)T恤。主動(dòng)從傳統(tǒng)媒體出走的吳婷真切地感受到了媒體大勢(shì)不如從前，她不想只是做個(gè)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)者，而是想盡可能去解決一些問(wèn)題，哪怕只是打通某些環(huán)節(jié)的連接通道不是所有的問(wèn)題都能解決，我們只能解決自己可以解決的問(wèn)題，你可以把企業(yè)方法論拎出來(lái)，做時(shí)代的紀(jì)錄者。所以，吳婷最初想得很純粹：遍訪天下公司，紀(jì)錄時(shí)代商業(yè)。每一位破釜沉舟的創(chuàng)業(yè)者，每一例向死而生的商業(yè)故事，每一個(gè)合作共贏的合作，都值得沉淀，消化、分享。抱著紀(jì)錄者的心態(tài)，吳婷開(kāi)始了高強(qiáng)度深度對(duì)話。憑著拼命三娘式爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)機(jī)和選題的高強(qiáng)度內(nèi)容輸出，以及精良的視頻制作水準(zhǔn)，《我有嘉賓》這檔節(jié)目獲得業(yè)內(nèi)極佳的口碑，并陸續(xù)在國(guó)內(nèi)北京、上海等 4 個(gè)機(jī)場(chǎng)近 1000 塊屏幕和超過(guò) 10000 塊機(jī)上多媒體系統(tǒng)傳播，還有全網(wǎng)、巡視晾家丑 中紀(jì)委公布29所高校整改結(jié)果OTT等平臺(tái)，網(wǎng)上視頻的播出次數(shù)也達(dá)幾千萬(wàn)級(jí)別自此，我有嘉賓在圈內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。與此同時(shí)，商業(yè)嗅覺(jué)敏銳的吳婷意識(shí)到，節(jié)目在內(nèi)容輸出外，其實(shí)可以承擔(dān)更多有價(jià)值的角色倘若國(guó)家是一艘航行的大海上的輪船，記者就是船頭瞭望者，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)暗礁、險(xiǎn)灘，以發(fā)出警告。媒體人就是喜歡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題。當(dāng)媒體人成為商人的時(shí)候，他不僅能提出問(wèn)題，還能解決問(wèn)題。這就是我想做的事情。媒體人創(chuàng)業(yè)多少還是有點(diǎn)情懷在作祟的。吳婷說(shuō)完，哈哈大笑傳媒+教育，打造全維度內(nèi)容體系近期創(chuàng)業(yè)黑馬首登A股市場(chǎng)，讓吳婷很是興奮。牛文文的商業(yè)模式值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，不同的是《我有嘉賓》 的目標(biāo)客戶，是更偏成熟期的企業(yè)，而且我們未來(lái)會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)課程，并進(jìn)一步把視頻優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到底。吳婷說(shuō)，我們要做的就是相對(duì)的微創(chuàng)新，最終目標(biāo)也不盡相同。吳婷口中的牛文文的商業(yè)模式，底層便是傳媒+教育。而《我有嘉賓》的實(shí)踐，基本打通了公司報(bào)道、節(jié)目?jī)?nèi)容、案例輸出到深度訪學(xué)的路徑。吳婷戲稱，自己也是摸著石頭過(guò)河，當(dāng)看到同道中人借勢(shì)過(guò)河之后，她也就多了幾分信心。深諳傳媒介質(zhì)特殊性的吳婷，在節(jié)目開(kāi)播之初，就賦予了它贏得廣告贊助的使命畢竟創(chuàng)業(yè)這場(chǎng)耐力跑中，需要及時(shí)補(bǔ)給能量。先活下來(lái)比什么都重要，然后才是快速跑起來(lái)，公司宣傳片拍攝最后便是為各方創(chuàng)造價(jià)值。事實(shí)上，傳媒和教育的邏輯是不一樣的，公司宣傳片拍攝雖然服務(wù)對(duì)象有一定重合度，但兩者還是有清晰的邊界的。傳媒是大眾化的，13集紀(jì)錄片民間首播 深圳民間組織首次集中亮相教育(課程)是極為深度和結(jié)構(gòu)化的東西。不過(guò)我們的這兩類(lèi)產(chǎn)品是服務(wù)于同一類(lèi)人，我希望把產(chǎn)品邏輯連接起來(lái)，更好地服務(wù)這群人。公司宣傳片拍攝也就是說(shuō)吳婷嘉賓傳媒的系列節(jié)目從形式上連接了這群人，但各個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品的邏輯是嚴(yán)格切分開(kāi)的，每個(gè)節(jié)目自成體系如今，嘉賓傳媒商業(yè)內(nèi)容出品機(jī)構(gòu)的屬性日益清晰。《我有嘉賓》節(jié)目持續(xù)發(fā)酵，商學(xué)院嘉賓派小有名氣。吳婷小心翼翼地拓展著她的商業(yè)邊界：一點(diǎn)點(diǎn)撕開(kāi)媒體+教育+訂制的口子，進(jìn)行2B，2C式的業(yè)務(wù)布局，打造一個(gè)從平面到視頻、從案例到教程、從理論到實(shí)戰(zhàn)、從科技到文創(chuàng)的全維度內(nèi)容體系，為企業(yè)賦能，為社會(huì)增智的公司形態(tài)媒體人到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)不止是心態(tài)我有嘉賓第一期訪談對(duì)象科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰那句創(chuàng)業(yè)者要有一顆粗糙的內(nèi)心，否則任何事情都有可能把你擊垮成了吳婷自我調(diào)節(jié)的口頭禪在一次次的對(duì)話、訪學(xué)經(jīng)歷的碰撞下，吳婷身上最初的媒體人情結(jié)，終于在公司的裂變成長(zhǎng)中一點(diǎn)點(diǎn)退去，直至完全符合更高效的商業(yè)規(guī)則吳婷在《我有嘉賓》中對(duì)談科大訊飛創(chuàng)始人劉慶峰所有公司最后的宿命都是死，但要看這個(gè)過(guò)程中創(chuàng)造的價(jià)值。吳婷自知一旦踏上創(chuàng)業(yè)這條高速列車(chē)，這個(gè)時(shí)代太激動(dòng)人心了，每天都像是重新活了一遍，周?chē)膬?yōu)秀榜樣太多了，忍不住去挖掘、碰撞、研究、紀(jì)錄。吳婷自嘲從媒體人到創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者，最大的變化是從以我為中心自我表達(dá)的甲方心態(tài)到事無(wú)巨細(xì)全權(quán)負(fù)責(zé)的乙方心態(tài)的一百八十度大轉(zhuǎn)彎。會(huì)有委屈，但容不得我去思考，如果忍受不了，都可以放棄一百次了。既然有創(chuàng)業(yè)黑馬成功上市的案例在前，如何讓實(shí)踐滲透更深，這也是正是吳婷在奮力突圍的。如果說(shuō)正和島做到了線下的規(guī)模化，混沌大學(xué)完成了線上的規(guī)模化，那嘉賓傳媒是否能做更多? 我們被時(shí)代改變的部分，一定大于我們改變時(shí)代的那一部分，這很難說(shuō)是一件好事還是壞事。這是吳曉波在創(chuàng)業(yè)黑馬上市那天給牛文文祝賀時(shí)的一句感慨。創(chuàng)業(yè)黑馬IPO，從此傳媒+教育這條路便了有前行者，但這同時(shí)也意味著賽道將開(kāi)始擁擠——跑得快、另辟蹊徑、有工具者，可領(lǐng)先到達(dá)。