廣告制作，五個必須犯的錯誤

相信您的 現實社會生活中應該見到過中國這樣的 場面，某某汽車企業廣告就是因為篡改領袖人物形象，遭到譴責，某某公司通過廣告中帶有奴役黑人的 思想。紀錄片一部6—8分鐘的形象片只需投入5萬—20萬元左右，比較百萬的廣告片制作投入要節省許多經費，且播出費亦比硬性廣告片便宜許多。廣告片一種視聽雙重藝術，一則成功的的電視廣告，首先是在視覺形象上給人以強烈的刺激，才能使觀眾留下深刻的印象，往往運用夸張的形象刺激消費者的感官，以達到激發其淺層的物質需求和深層的精神需求的目的。形象片運用現在時或過去時的電視紀實手法，對企業的整體形象，如發展歷程、企業管理、技術實力等各個方面，給予集中而深入的展示。某某廣告有損老年人旅游形象。一波波口水襲來，公司發展不僅可以沒有一個因為巨額資金投入的 廣告設計帶來絲毫好處，反而厄運連連。一時間，風聲雨聲不斷，那么我們什么問題原因分析導致出現這種風雨蕭條的 場面呢?下面為您介紹產品廣告片中必不可犯的 5條鐵規、萬莫觸犯。

①觸犯挑戰型

從表面看上去，挑戰型廣告風波的 概念進行比較簡單生硬，但此類問題風波已經在中國國內發生過，并且涉及面非常廣，同時其影響經濟后果也很大，因此有一個必要研究提及。

說到具有挑戰性的廣告風暴，農夫山泉由央視廣告平臺推出，礦泉水、純凈水健康辯論可以說是國內首次廣告活動。1999年6月，農夫山泉在中國中央電視臺播放了一則襯衫廣告，稱雖然污染的水可以凈化，但水的質量已經發生了根本性的變化，就像一件臟兮兮的白襯衫不能再洗一次一樣。這則廣告一經推出，立即引起轟動，并在天然水和純凈水之間引起了爭論。娃哈哈、樂百樂等多家瓶裝水生產商對農夫山泉采取了A行動。

繼非油炸方便面的先驅——農夫山泉之后，五股道場也推出了自己的、具有行業挑戰性的廣告，從2005年11月開始，在中央電視臺推出了陳寶國品牌的非油炸廣告，以開拓全國范圍內的方便面市場，中國的許多大型油炸面生產商肯定不會坐視不管。2007年底，這種風波幾乎再次出現在家電領域，新飛借用了消毒冰箱的標準，推廣自己的新產品，這種行為無疑傷害了廣大家電冰箱制造商的神經。

規避策略：

客觀地說，這類廣告發展并不適合中國傳統的 成熟型產品，僅適合于具有新特性的 競爭性產品，因此我們傳統文化類產品不能進行應用研究這一廣告管理方式。另外，對于一個全新技術產品設計來說，如果想應用這一招，首先一定要找到自己自身與傳統金融產品的 差異問題所在，并通過通俗、易懂的 廣告創意展現出來，其次還要充分考慮到社會競爭對手強大的 反擊行為，切不可貿然使用。

②社會責任風波

社會責任與廣告，本是企業經營中的 兩個相關概念，但有時也會因為社會責任使得企業深陷廣告風波之中，2007年發生的 森馬廣告風波就是一個典型的 案例。

2007年夏天 matthias sammer 登了一則全球變暖的廣告，一個年輕人戴著耳機聽著音樂。我不在乎全球變暖。廣告剛剛在騰訊上發布。該網站的信息內容被網民狂轟濫炸，顯示出對環境保護的漠視。因為這個廣告 matthias sammer 被卷入了社會責任廣告的風暴中。